联通“瘦身计划”:员工转岗不下岗 10月底前完成变更

百科
BBMarkets华夏资讯
2025-07-04 16:59:55

近日,中国联通集团下发了《中国联通瘦身健体精简机构实行计划》(下称《计划》) ,其中,联通总部人员编制计划从1787人下降到891人 ,相当于下降了近50%的编制。

联通“瘦身计划”:员工转岗不下岗   10月底前完成变更

并且  ,蓝莓外汇平台测评31个省公司的712个运维部门精简到516个 ,约精简30%。人员及运维部门精简计划要求各级公司于9月底前上报集团公司审批,10月底前完成人员及部门变更  。

但据联通有关人员透露  ,本次“瘦身计划”要处理两方面的难题:省级机构机构要有效承接方针;处理职责边界模糊与交叉,缩小领域内外对标差距。本次瘦身只是人员及部门的变更 ,不是裁员。“员工转岗不下岗,转到什么岗位因人而异”  。蓝莓市场外汇平台官方网址

近日 ,中国联通集团下发了《中国联通瘦身健体精简机构实行计划》(下称《计划》),其中 ,联通总部人员编制计划从1787人下降到891人,相当于下降了近50%的编制 。

并且 ,31个省公司的712个运维部门精简到516个 ,约精简30% 。人员及运维部门精简计划要求各级公司于9月底前上报集团公司审批,10月底前完成人员及部门变更。

但据联通有关人员透露,本次“瘦身计划”要处理两方面的难题:省级机构机构要有效承接方针;处理职责边界模糊与交叉 ,缩小领域内外对标差距。本次瘦身只是人员及部门的变更,不是裁员。“员工转岗不下岗,转到什么岗位因人而异” 。

近日,中国联通集团下发了《中国联通瘦身健体精简机构实行计划》(下称《计划》) ,其中,联通总部人员编制计划从1787人下降到891人 ,相当于下降了近50%的福汇外汇编制 。

并且 ,31个省公司的712个运维部门精简到516个,约精简30% 。人员及运维部门精简计划要求各级公司于9月底前上报集团公司审批,10月底前完成人员及部门变更。

但据联通有关人员透露  ,本次“瘦身计划”要处理两方面的难题:省级机构机构要有效承接方针;处理职责边界模糊与交叉 ,缩小领域内外对标差距。本次瘦身只是人员及部门的变更,不是裁员。“员工转岗不下岗 ,转到什么岗位因人而异” 。

近日,中国联通集团下发了《中国联通瘦身健体精简机构实行计划》(下称《计划》) ,其中 ,联通总部人员编制计划从1787人下降到891人,相当于下降了近50%的编制。

并且,31个省公司的712个运维部门精简到516个,约精简30% 。人员及运维部门精简计划要求各级公司于9月底前上报集团公司审批 ,10月底前完成人员及部门变更。

但据联通有关人员透露,本次“瘦身计划”要处理两方面的难题:省级机构机构要有效承接方针;处理职责边界模糊与交叉,缩小领域内外对标差距。本次瘦身只是人员及部门的变更 ,不是裁员。“员工转岗不下岗 ,转到什么岗位因人而异”  。

近日 ,中国联通集团下发了《中国联通瘦身健体精简机构实行计划》(下称《计划》) ,其中 ,联通总部人员编制计划从1787人下降到891人,相当于下降了近50%的编制。

并且 ,31个省公司的712个运维部门精简到516个,BBMarkets外汇开户约精简30% 。人员及运维部门精简计划要求各级公司于9月底前上报集团公司审批,10月底前完成人员及部门变更 。

但据联通有关人员透露 ,本次“瘦身计划”要处理两方面的难题  :省级机构机构要有效承接方针;处理职责边界模糊与交叉,缩小领域内外对标差距。本次瘦身只是人员及部门的变更 ,不是裁员 。“员工转岗不下岗,转到什么岗位因人而异” 。

近日,中国联通集团下发了《中国联通瘦身健体精简机构实行计划》(下称《计划》),其中,联通总部人员编制计划从1787人下降到891人,相当于下降了近50%的编制。

并且 ,31个省公司的712个运维部门精简到516个,约精简30%。人员及运维部门精简计划要求各级公司于9月底前上报集团公司审批,10月底前完成人员及部门变更。

但据联通有关人员透露 ,本次“瘦身计划”要处理两方面的难题:省级机构机构要有效承接方针;处理职责边界模糊与交叉 ,缩小领域内外对标差距。本次瘦身只是人员及部门的变更 ,不是裁员。“员工转岗不下岗 ,转到什么岗位因人而异” 。

近日,中国联通集团下发了《中国联通瘦身健体精简机构实行计划》(下称《计划》) ,其中,联通总部人员编制计划从1787人下降到891人,相当于下降了近50%的编制。

并且,31个省公司的712个运维部门精简到516个,约精简30%。人员及运维部门精简计划要求各级公司于9月底前上报集团公司审批 ,10月底前完成人员及部门变更 。

但据联通有关人员透露,本次“瘦身计划”要处理两方面的难题:省级机构机构要有效承接方针;处理职责边界模糊与交叉  ,缩小领域内外对标差距 。本次瘦身只是人员及部门的变更,不是裁员。“员工转岗不下岗 ,转到什么岗位因人而异” 。

近日 ,中国联通集团下发了《中国联通瘦身健体精简机构实行计划》(下称《计划》),其中,联通总部人员编制计划从1787人下降到891人 ,相当于下降了近50%的编制 。

并且,31个省公司的712个运维部门精简到516个 ,约精简30%。人员及运维部门精简计划要求各级公司于9月底前上报集团公司审批  ,10月底前完成人员及部门变更 。

但据联通有关人员透露 ,本次“瘦身计划”要处理两方面的难题:省级机构机构要有效承接方针;处理职责边界模糊与交叉,缩小领域内外对标差距 。本次瘦身只是人员及部门的变更,不是裁员 。“员工转岗不下岗,转到什么岗位因人而异” 。

近日,中国联通集团下发了《中国联通瘦身健体精简机构实行计划》(下称《计划》) ,其中 ,联通总部人员编制计划从1787人下降到891人,相当于下降了近50%的编制。

并且,31个省公司的712个运维部门精简到516个,约精简30%。人员及运维部门精简计划要求各级公司于9月底前上报集团公司审批 ,10月底前完成人员及部门变更 。

但据联通有关人员透露,本次“瘦身计划”要处理两方面的难题 :省级机构机构要有效承接方针;处理职责边界模糊与交叉,缩小领域内外对标差距。本次瘦身只是人员及部门的变更,不是裁员。“员工转岗不下岗 ,转到什么岗位因人而异”。

Copyright © 2024 Powered by 联通“瘦身计划”:员工转岗不下岗 10月底前完成变更, BBMarkets速读天下sitemap 0.1585s , 3052.0546875 kb